Industrie

Louis Biebuyck en Guillaume Dejardin zijn twee studenten in hun eerste masterjaar Burgerlijk Ingenieur aan de École Polytechnique van Louvain-la-Neuve, respectievelijk in elektriciteit en elektromechanica. Ze ontmoetten elkaar tijdens de voorbereidende lessen voor het toelatingsexamen van de richting Burgerlijk Ingenieur, werden vrienden en komen nu elke blokperiode samen om ondernemingsideeën te bespreken. Uit een van die gesprekken kwam Pyroplast voort. In hun derde bachelorjaar hebben ze de Startech-wedstrijd gewonnen : een programma rond ondernemerschap die wordt gevolgd door een wedstrijd met 500 deelnemende ingenieursstudenten van 11 hogescholen en universiteiten in Wallonië, en waarmee ze een reis naar de Universiteit van Texas hebben kunnen winnen. Na deze wedstrijd, heeft Pyroplast zich aangesloten bij de Yncubator en wordt het project gecoacht door Simon Desbarax.

Pyroplast biedt machines aan die pyrolysetechnologie gebruiken om plastic afval op te waarderen, door het in brandstof om te zetten. Met deze technologie kan 1 kg plastic omgezet worden in 850 gram brandstof. De rest van de geproduceerde massa bestaat uit gas, dat direct hergebruikt kan worden in het proces om het rendement ervan te verbeteren. Zoals bijvoorbeeld steenkoolresten die hergebruikt kunnen worden als meststof. Momenteel wordt in België 59% van het plastic afval verwerkt via de verbrandingsmethode. Slechts 26% van de energie die oorspronkelijk in het afval zat, wordt daarbij teruggewonnen. De rest van het plastic afval wordt meestal gerecycled, maar in het buitenland.

Pyroplast stelt voor om pyrolysetechnologie te gebruiken, waarbij dubbel zoveel energie wordt teruggewonnen als er oorspronkelijk in het plastic afval zat. Pyroplast heeft de ambitie om het aandeel van afval dat lokaal verwerkt wordt in België, te vergroten met een duurzame aanpak.

"We zijn ons bewust van de klimaatproblemen en willen een verschil maken. Daarom hebben we Pyroplast opgericht. Ons doel is om op een andere manier naar afval te kijken, door het niet langer te beschouwen als vuilnis, maar wel als hulpbron.

Omdat we nog studenten zijn, is de uitdaging groot, maar enorm stimulerend! Zo kunnen we de leerstof in de praktijk omzetten, nieuwe dingen leren met vallen en opstaan, en daarbij onze vorderingen testen op de markt. Naast de technische vaardigheden verwerven we veel 'soft skills' (presenteren, overtuigen, verkopen enz.) die we niet aan de universiteit leren, maar die wel van cruciaal belang zijn. Deze ervaring is echt uniek, omdat we voortdurend uit onze comfortzone stappen en alsmaar interessantere mensen ontmoeten!

We zijn de Stichting voor Toekomstige Generaties ontzettend dankbaar voor hun vertrouwen. Met deze prototypingsbeurs kunnen we een geavanceerdere versie van ons prototype ontwikkelen, om een demonstratieproduct te hebben waarmee we onze kennis van pyrolyse kunnen verdiepen en onze eerste klanten kunnen aantrekken."

Pyroplast ontvangt een prototypingsbeurs van €5000.

Simon Gillet is afgestudeerd als lucht- en ruimtevaartingenieur, heeft een masterdiploma van HEC Entrepreneurs (ULiège) en is gepassioneerd door impactondernemen. Zijn project, Mineralio, is aangesloten bij de incubator VentureLab en hij wordt gecoacht door Frédéric Luizi.

Het verhaal van Mineralio begint tijdens de Climathon Liège 2021. Om de voeding van de Belgen duurzamer te maken, kwamen Simon en zijn team met het idee om mosselschelpen te verwerken tot vaatwerk en servies. Na verder onderzoek kwam Simon echter tot het besef dat biomineralen, zoals schelpen, in tal van sectoren ingezet kunnen worden.

Na ophaling, reiniging en vermaling kunnen de schelpfragmenten namelijk worden gebruikt in cosmetica, drogisterijartikelen, verf, glaswerk, kunststofverwerking, diervoeding, waterbehandeling, suikerproductie enz. Simon wil beginnen met een andere veelbelovende sector: de productie van biogebaseerde en ecologisch ontworpen materialen.

Gekweekte schelpdieren zijn de meest duurzame bron van dierlijk zeevoedsel. Bij de verbranding van één kilogram schelpen komt door de chemische samenstelling desalniettemin 0,44 kilogram CO2 vrij.

Door te kiezen voor mosselschelpen, een typisch Belgisch gerecht dat meer dan 20.000 ton afval per jaar voortbrengt, biedt Mineralio een duurzame oplossing om de hoeveelheid verbrand afval te verminderen en de natuurlijke hulpbronnen te beschermen.

"Duurzame voeding is een onderwerp dat mij na aan het hart ligt. Toen ik hoorde over de externe effecten van het verbranden van schelpen, dacht ik bij mezelf: 'Ik moet iets doen, iets ondernemen.' Als student-ondernemer heb ik de kans om de bedrijfswereld vanuit een unieke invalshoek te ontdekken, kostbare vaardigheden op te doen en omringd te worden door zeer inspirerende en welwillende mensen. Dankzij de prototypingsbeurs van de Stichting voor Toekomstige Generaties kan ik efficiëntere apparatuur aanschaffen om de schelpen te verwerken, waardoor ik meer prototypes kan maken en de markt kan testen."

Mineralio ontvangt een prototypingsbeurs van €5000.

Casimir Morobé schreef zijn thesis rond machinelearning bij de Belgische rederij CMB en toen het brandstofbesparende potentieel van die technologie in de maritieme sector duidelijk werd besloot hij om Toqua op te starten onder begeleiding van de Durf Ondernemen!-coaches. Snel daarop werd Toqua ook geselecteerd voor het acceleratieprogramma van imec.istart.

Toqua wil via machine learning het brandstofverbruik in de scheepvaartsector reduceren. De huidige meetmethoden die in de scheepvaart gebruikt worden, zijn verouderd en maken bepaalde simplificaties, waardoor het effect van weerscondities (golven, wind, stroming enzovoort) en laadcondities niet correct in rekening gebracht kunnen worden. Door IoT-data van de schepen en satellietdata van de weersomstandigheden samen te brengen in één machine learning-model, slaagt Toqua erin het gedrag van deze schepen vrij perfect te modelleren, waardoor de beslissingnemers in rederijen meer datagedreven kunnen werken, met gemiddeld 6 procent aan brandstofbesparingen als gevolg.

Casimir: “SE'nSE is voor ons een bevestiging van waar we mee bezig zijn. Heel het proces verplicht je om de juiste vragen te stellen en oplossingen te zoeken voor de gaten die de jury in je idee zien. Zeker het feit dat je een eerste maal feedback krijgt bij de Albert Vanhee Fonds-selectie* en dan kunt werken aan die feedback vooraleer je voor SE'nSE appliceert en ook tijdens de SE'nSE-applicatie blijft itereren is een heel waardevol leertraject dat je doet groeien als bedrijf. Daarnaast was het voor ons ook heel belangrijk dat onze financierders onze duurzame waarden delen en zullen blijven steunen en met SE'nSe kunnen we daar meer dan zeker van zijn.”

* Toqua was ook begin 2021 de winnaar van een prototypingbeurs van € 5000 dankzij het Albert Vanhee Fonds van de  Stichting voor Toekomstige Generaties.

Tristan Ryckaert, Stef Crols en Florens Denys, studenten industrieel productontwerpen aan de Howest, en gecoacht door Howest Start-Up School en Start@K in Kortrijk, richtten Tillup op.
Tillup is een ecodesignstudio die een ecologisch wikkeldoek heeft ontwikkeld. Dit wikkeldoek is volledig herbruikbaar en streeft ernaar om de plastic wikkelfolie te vervangen die momenteel gebruikt wordt in vele bedrijven om de palletlading volledig in te wikkelen. Na transport wordt de folie eraf gehaald en is ze afval. Dat kan jaarlijks oplopen tot wel 30 ton, zo hebben ze ondervonden uit een studie binnen een maatwerkbedrijf.

Het wikkeldoek is vervaardigd uit een afvalstroom van reclamebanners en werfzeilen. Een materiaal dat zeer sterk is en een lange levenscyclus heeft, waardoor het vaak herbruikbaar is. Omdat hun product ontstaan is uit een case in een maatwerkbedrijf, werd extra rekening gehouden met de ergonomie.

Hun doel is momenteel om het wikkeldoek  eind 2021 te lanceren op de markt. De doeken zullen beschikbaar zijn in verhuur- en abonnementsvorm.

Tristan, Stef en Florens: "Tijdens de analyse in het maatwerkbedrijf kwamen we tot de conclusie dat absurd grote aantallen wikkelfolie gewoon weggegooid werden. Daar moest een oplossing voor zijn, maar er was zeer weinig over te vinden. Dus besloten wij er een oplossing voor te ontwikkelen. Als studenten startten we een onderneming om ons daar volop op te focussen. We kregen ook goede ondersteuning doordat we student bleven. Dankzij de Stichting voor Toekomstige Generatie kunnen we ons nu volledig verder focussen op het creëren van het perfecte alternatief. De eerste prototypes zullen nu veel sneller kunnen getest worden."

Tillup ontvangt een beurs van € 5000.

Het doel van de Brusselse start-up Superzero is om het gebruik van plastic voor de distributie van huishoudelijke (en later andere) vloeistoffen drastisch te verminderen. Vandaag de dag gebeurt dat nog steeds voornamelijk met wegwerpplastic. Dat heeft dramatische gevolgen voor de planeet en haar bewoners. En bovendien resulteert het in een jaarlijkse verspilling van 70 tot 100 miljard euro, aangezien deze verpakkingen slechts eenmalig gebruikt worden.

Arthur Peemans en Olivier Potvin hebben daarom een nieuw bulkdistributiemodel ontwikkeld. Het garandeert de consument dat er geen wegwerpplastic wordt gebruikt in de distributieketen van huishoudelijke vloeistoffen. Het model bestaat uit twee logistieke lussen die samenkomen in de door Eco-tap ontwikkelde bulkdistributeur: i) een toevoerlijn met herbruikbare jerrycans en ii) de verbruikslijn die werkt met herbruikbare flessen. De vloeistofdispensers van Eco-tap kunnen tot vier verschillende producten verdelen.

Superzero heeft een belangrijke positieve impact op het milieu: het zorgt voor heel wat minder afval, CO2-uitstoot, en verbruik van water en van ruwe olie. Bovendien is deze oplossing eenvoudig, zowel voor de retailer als voor de consument, en wordt ze in België geproduceerd (zowel de automaten als de vloeistoffen).

In eerste instantie blijft het systeem beperkt tot huishoudelijke producten (waspoeder, wasmiddel), maar de technologie kan gemakkelijk worden aangepast naar andere vloeistoffen (oliën, lichaamszepen). Arthur en Olivier bieden nu ook hydro-alcoholische gel aan via hun dispensers.

Bouwen vergt als eerste stap de extractie van grond. De stockage van deze grond in moeilijk en het vervoer vervuilend. In Brussel en Vlaanderen graven we per jaar 22,5 miljoen grondverzet uit. Ongeveer 75% daarvan is onvervuild. Van dit aandeel wordt 40% niet-circulair gebruikt in wegenbouw en 60% gedumpt als afval in groeves.

Een jaar geleden lanceerden collega’s Ken De Cooman – 35 jaar, afkomstig van Dendermonde – en Nicolas Coeckelberghs – 33 jaar, afkomstig van Brussel – samen BC materials. Deze start-up ontstond uit BC architects & studies, een Brussels architectuur- en studiebureau gespecialiseerd in leem en circulariteit in de bouw, waar Ken en Nicolas beiden actief waren als architect. BC materials zet grondverzet van stadswerven om in circulaire, lokale leembouwmaterialen, zoals leemstenen, leempleisters, en stampleem. Deze  materialen zijn CO2-neutraal, zorgen voor een gezond binnenklimaat en worden gekenmerkt door een zeer energiezuinig en lokaal productieproces. Na gebruik kunnen ze worden teruggegeven aan de bodem of opnieuw worden omgevormd tot bouwmateriaal in een oneindig circulair proces.
In het Brusselse Hoofdstedelijk Gewest werkt BC materials in een vaste en beschermde infrastructuur om kant en klare producten te vervaardigen. Maar voor projecten buiten Brussel die hun eigen grondverzet wensen te gebruiken, bestaat ook een dienst op maat met een mobiele unit die zich over heel België kan verplaatsen. Daardoor blijft de infrastructuur en de logistiek van BC materials altijd dicht bij de bron van de grondstoffen en wordt het transport beperkt.

Ken De Cooman legt uit waarom BC materials een aanvraag indiende voor een achtergestelde converteerbare lening van het SE’nSE Fonds: “Gezien we ons momenteel in de commercialisatiefase bevinden en onze doelgroep snel willen bereiken, zijn nog wat extra investeringen nodig, bijvoorbeeld in de verkoopstrategie. We denken dat deze lening van € 50.000 van het SE’nSE Fonds de juiste omvang, timing en flexibiliteit heeft de financieringsnood op middellange termijn te overbruggen. We hechten ook veel belang aan het netwerk dat het SE’nSE Fonds ons biedt. We merken nu al dat de feedback en het vertrouwen van de experts van de Jury deuren openen.”

WijDelen vzw stimuleert en promoot, aan de hand van online platformen Peerby en Peergroups, het delen van spullen tussen buren, collega’s en organisaties. Het doel is delen zo gemakkelijk en toegankelijk mogelijk te maken. De vzw wil uitgroeien tot een coöperatie die steunt op het verdienmodel Peergroups.be (deelgroepen tussen collega’s). De winst die daaruit voortvloeit, zal worden ingezet ter promotie van het gratis deelplatform Peerby.be.