Chocolaterie bio & équitable
Year of contest: 
2013
Type de personne: 
Promoter of the initiative
Contest result: 
Laureate
Location: 
Link with FFG: 
Tournée générale
Provincial Awards
Future Generations Grand Prix

Belvas est devenue en 2005 une des rares chocolateries « équitables » d’Europe. Le chocolat haut de gamme produit est labellisé « Max Havelaar », ce qui garantit un salaire juste aux producteurs des matières premières utilisées. Depuis, Belvas s’est également tournée vers le bio. Ses nouvelles installations ont été conçues pour diminuer drastiquement l’empreinte écologique de sa production destinée pour plus de la moitié à l’exportation. Belvas a réussi a créé 15 emplois fixes en Belgique plus une dizaine de saisonniers.

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La gourmandise peut être un péché durable !
Een brouwerij tien jaar vooruit
Year of contest: 
2017
Contest result: 
Finalist
Location: 
Organisation: 
Brasserie de Marsinne
Link with FFG: 
Future Generations Grand Prix

Brasserie de Marsinne nv is een microbrouwerij gevestigd in een prachtige oude kasteelhoeve tussen Namen en Luik. Nicolas Declercq, Tanguy van der Eecken en hun team brouwen er op duurzame wijze Leopold 7. Dankzij de optimalisatie van het brouwproces reduceren ze hun afval tot een minimum en recupereren en besparen ze heel wat energie en water. De brouwerij is tevens een sociale werkplaats waar medewerkers een professionele opleiding kunnen volgen.

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Een vooruitstrevende microbrouwerij met aandacht voor het milieu, de maatschappij, het lokale aanbod en de kwaliteit van grondstoffen.
Direct Digital Manufacturing
Year of contest: 
2013
Contest result: 
Finalist
Location: 
Link with FFG: 
Future Generations Grand Prix

La société limbourgeoise Melotte est la première au monde à fabriquer des produits dentaires (prothèses, couronnes,…) en utilisant un procédé entièrement numérique, de la conception en 3D à la finition (DDM - Direct Digital Manufacturing). La technologie de production numérique Melotte réduit considérablement les impacts néfastes pour l’environnement avec Facteur 8. En 2013, cette entreprise innovante employait 45 collaborateurs dans 9 centres de design locaux qui offrent leurs services à plus de 25.000 patients.

 

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Melotte est une entreprise industrielle pionnière en Direct Digital Manufacturing, visant une transition des procédés de production afin de diminuer la consommation de matières premières et d'énergie.
L’emploi permet l’intégration, la liberté individuelle et l'expression.
Type de personne: 
Promoter of the initiative
Organisation: 
Les Ateliers du Saupont

Sociologue de formation et riche de plus de 15 ans d'expérience comme responsable de conseillers en accompagnement professionel au FOREM, Florence Lejeune a d'abord travaillé pendant 4 ans comme responsable administrative du personnel aux Ateliers du Saupont, avant de devenir directrice de cette entreprise de travail adapté en 2014.

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Florence Lejeune vise à créer un poste de travail adapté, mais le plus valorisant possible pour chacun de ses travailleurs porteurs d'un handicap.
Type de personne: 
Promoter of the initiative
Organisation: 
Alpro
Theme: 
Leader européen en produits végétaux
Year of contest: 
2010
Contest result: 
Laureate
Link with FFG: 
Tournée générale
Future Generations Grand Prix

Alpro était à l'origine un rêve idéaliste de Philippe Vandemoortele et, en 1980, la société a trouvé sa place au sein du groupe Vandemoortele.

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Fabriquant de produits alimentaires au soja, Alpro s’est, dès sa création, préoccupée du juste équilibre entre les 3P : « People », « Planet» et « Profit».
La question du développement durable
Year of contest: 
2011
Contest result: 
Nominated
Location: 
Link with FFG: 
HERA - Higher Education & Research Awards

Frappée par la récession, la région de la ruhr (allemagne) s’est lancée au cours des années ’90 dans une vaste entreprise de reconversion à la fois industrielle, environnementale et sociale.

Le commerce équitable permet de changer le monde
Type de personne: 
Founder
Location: 
Organisation: 
Belvas
Link with FFG: 
Créateurs d'Avenir

Armé d'une expérience dans le secteur du chocolat chez Nestlé et poussé par l'envie de faire du commerce équitable, Thierry Noesen décide en 2005 de racheter une chocolaterie, alors en difficulté financière.

Teaser: 
En achetant uniquement des matières premières équitables, Thierry Noesen soutient les producteurs du Sud et donne un nouveau souffle à une chocolaterie en difficulté financière.